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福晟隐退,世茂操盘,“世茂式”合作新样本出炉

作者:木木 来源: 发布时间:2020-01-13 16:59

原标题:福晟隐退,世茂操盘,“世茂式”合作新样本出炉

世茂集团与福晟集团战略合作发布会现场

自曝出世茂与福晟接洽以来,这场“世纪大合作”备受关注。在漫天传言飞舞近一个月后,世茂选择化被动为主动,揭下第一层面纱。

1月13日下午,世茂集团与福晟集团在福州正式宣布战略合作,并揭晓了新平台——世茂福晟。

举办地福州,是福晟的大本营,也是世茂的根据地。

“福晟”自此隐身江湖

新平台世茂福晟成了这场合作最终的答案,尽管没有披露交易金额,甚至连具体的股权占比也未定,但这场史诗级的交易依然看点十足。

它打破了以往融创般秋风扫落叶式的收并购,取而代之的是一种看似更温和、未知性更高,期待感也更强的方式——双方共同成立一个新平台“世茂福晟”,福晟集团将所有项目注入到平台中,未来福晟所有的项目将打上世茂的烙印,更名为世茂福晟。这意味着双方需要进行全方位的磨合,合作周期更长。

良好的业绩表现是世茂此次在这场合作中占据绝对主动性的前提,1999年进入房地产市场的世茂,在而立之年不仅重返TOP10,也继续保持了50%的业绩增幅。“赢家”世茂依然给予了福晟足够的尊重与体面,世茂集团董事局副主席许世坛在开场中这样介绍合作伙伴,“世茂在福建省业绩第一,福州市区却只排到第二,第一是谁?福晟”。

世茂集团董事局副主席许世坛

许世坛直言,福晟旗下广袤的旧改项目和建筑板块——福州六建是世茂宣组与福晟合作的原因。他指出,全产业链是行业趋势,也希望通过这个平台弥补世茂的短板,尤其是在旧改方面的缺陷,目前世茂有一万多亿货值,旧改只有1000亿左右,而福晟在粤港澳大湾区拥有1000万平方米建面的旧改项目,总货值约有3000亿-4000亿元。这些项目在许世坛看来“项目大、价值高”,他拒绝“收购”这样带有倾略感的词,而喜欢用“合作共赢”来形容二者的牵手,“今天这个合作不是大家说的谁收购谁,谁合并谁,我们是成立一个新平台世茂福晟”。

这是一场全方位的合作,除了地产业务外,许世坛透露,“世茂与福晟的合作还将涉及产业链、建筑生活甚至是商业办公,这都会通过世茂福晟来实现战略合作。”

1000多亿的可售货值和近4000亿的旧改货值是福晟的筹码,而世茂的优势则在于资金管理、融资,操盘质量和施工能力。

自此,福晟的项目全部并入世茂福晟这个平台,由世茂海峡公司操盘,福晟未来会用世茂这个品牌来输出,世茂希望通过自身的操盘助力福晟项目实现溢价,加速出售项目补充现金流,同时世茂会对原有的福晟架构进行精简和改革。正如福晟集团董事局主席潘伟明所言“向现有的存量资产要价值、要利润、要效益”。

接受采访的世茂集团与福晟集团高层(孙婉秋 摄)

许世坛在接受《国际金融报》记者采访时表示,世茂福晟平台囊括的不仅是福晟现有的项目,也包括未来的新增项目。

这也意味着福晟将失去其所有地产业务的操盘权。相较于此前泰禾的断臂求生,福晟此次更像卖身求存。

至于市场关心的两家公司在新平台上的财务运营和管理融合,世茂首席财务官汤沸表示,“目前要先将暂时的困难渡过去,所以在财务上我们和福晟财务团队一起做债务重组。这当中会引进世茂的一些资源,也希望通过福晟后期自己的经营能够有一个清偿能力。”

千亿海峡呼之欲出

如果说许世坛将友善和尊重给予了潘伟明,那么他的期望与重托则留给了世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼。

作为这场合作的牵头方和承载者,世茂海峡昨晚刚刚结束了2020迎新晚宴。这家全年销售额超900亿元的区域公司,不仅助力了世茂业绩的增长,也悄然成长为行业第一大区域公司。

虽然得益于集团的支持,海峡区域在发展中打破了区域壁垒,但根据地福建省依然贡献了578亿元的业绩,连续三年稳居福建省销售第一,且近乎形成护城河般的优势,领先第二名建发228亿元,省外市场业绩亦不俗,贡献328.8亿元。

根据许世坛透露,福晟现有1000多亿元可售货值大概分4年出售,2020年会超出300亿元。对于《国际金融报》记者提出的作为世茂福晟平台的操盘方,这部分业绩是否将计入世茂海峡这一问题,许世坛表示这部分业绩应当算平台,也可计入海峡公司。

世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼(孙婉秋 摄)

正如吕翼在讲话中表示,平台成立后,对于世茂海峡最直观的影响在于郑州、长沙等市场的有力补充和福建、大湾区市场的强强联合。

福晟项目的覆盖,契合性地补充了世茂海峡的项目资源和业绩增长空间。

许世坛笑称,其给吕翼布置了三个任务,除了巩固福建地区销冠、整合大湾区资源,更重要的是将精力投入世茂福晟这个新平台,将其做大做强。

这个新平台作为世茂式合作的新样本,将在海峡公司培育下结出怎样的果实,市场好奇也期待。